Freelance Teammanager Bodem, Water en Wadden (ZZP)

Het werk in de praktijk 

It wurk yn de praktyk 

Als teammanager Bodem, Water en Wadden ben je integraal verantwoordelijk voor de sturing van het team Water en Bodem en het team Wadden . De teams zijn gericht op uitvoering van de wettelijke taken en beleidsontwikkeling en -uitvoering. Hierbij: houd jij je bezig met de volgende werkzaamheden: 

• Ben je verantwoordelijk voor het realiseren van de inhoudelijke doelen van het team.  

• Ben je verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering, inclusief het bijdragen aan de ontwikkeling van de circa 35 fte medewerkers, gericht op een efficiënte en effectieve samenwerking; 

• Lever je een bijdrage aan de strategische koers van het eigen beleidsonderdeel om het Bestuursakkoord en de ambities van PS en GS en ambtelijke organisaties te realiseren; 

• Ben je als teammanager lid van het managementteam van je eigen afdeling; 

• Rapporteert je aan de domeinmanager; 

• Fungeer je als gezaghebbend boegbeeld en sparringpartner voor de provinciale organisatie, zowel intern als voor de externe omgeving; 

• Realiseer je deze bovenstaande verantwoordelijkheden op dusdanige wijze, dat de organisatie haar doelstellingen behaalt, binnen de door PS en GS vastgestelde kaders, uitgangspunten en middelen.  

• Draagt bij aan bestuurlijke- en management overleggen  

Aanvulling voor de specifieke opdracht als Teammanager Bodem Water Wadden

Het team Bodem Water Wadden heeft te maken met meerdere urgente maatschappelijke opgaven, zoals waterveiligheid, waterbeschikbaarheid, maar ook bodemdaling en de toekomst van het Waddengebied. Dit vraagt binnen het team om met elkaar opnieuw goed te kijken naar de wijze waarop deze opgave kunnen worden opgepakt. Dan gaat het zowel om de werkwijze (taken en rollen), de prioritering in middelen en beschikbare capaciteit en de strategische (bestuurlijke) advisering.

Wij vragen de teammanager om samen met de teamleden de volgende acties op te pakken en uit te werken. 

1. Wettelijke taken en (beleids-) doelen voor Bodem, Water en Wadden (B,W,W) helder in kaart brengen; 

2. Opdracht en/ of ruimte uit het bestuursakkoord benoemen, ten aanzien van B,W,W en eventuele knelpunten benoemen met wettelijke taken en beleidsdoelen; 

3. Inschatten benodigde inspanning (uren/ kosten) per wettelijke taak/ doel; 

4. Inventariseren per medewerker welke taken/ doelen worden uitgevoerd; 

5. Knelpunten benoemen en oplossingen zoeken, onder andere door prioriteiten te stellen aan de werkzaamheden. In samenspraak met (een afvaardiging van) het team; 

6. Er zijn veel personele wisselingen 2023/2024. Voor de kwaliteit van het werk zijn langere werkrelaties gewenst. Wat is de oorzaak van deze wisselingen en hoe kunnen we dit verbeteren?

Wie ben jij? 

Wa bisto? 

We kijken uit naar een teammanager die het team inspireert en verbindt door zijn leiderschap. Je brengt vernieuwingskracht mee om het team voortdurend te ontwikkelen en je bent een cultuurdrager die sterk gericht is op samenwerking. Je bent doortastend, betrouwbaar en politiek sensitief. Hiernaast beschik je over: 

• Academisch werk- en denkniveau; 

• Ruime ervaring met het aansturen van organisatie- en cultuurveranderingstrajecten; 

• Een achtergrond op het gebied van waterbeheer, planologie of milieukunde of civiele techniek  

• Brede kennis en ervaring met het dynamische werkterrein; 

• Brede kennis van en ervaring met het eigen vakgebied;