Freelance Senior Adviseur Leren en Ontwikkelen (ZZP)

-CV en motivatiebrief: We ontvangen graag een CV waarin duidelijk wordt dat je voldoet aan de harde eisen van de functie en zo goed mogelijk aan de wensen. Zorg ervoor dat dit ook goed naar voren komt in je motivatiebrief. Vergeet deze ook niet toe te voegen samen met je CV.

-Taal van de documenten: Beide documenten, je CV en motivatiebrief, dienen in het Nederlands te zijn.

-Reactietijd is cruciaal: Hoewel we werken met deadlines, kan het zijn dat het project eerder wordt afgesloten. We raden je aan om snel te reageren om je kansen niet te missen.

Aanleiding van de Opdracht:

In de afgelopen periode is geregeld gesproken over de manier waarop in Den Haag besluitvorming vorm en inhoud krijgt tussen politiek, ambtenarij en stad. De lessen die in het rapport Amare staan verwoord geven verdere noodzaak om gezamenlijk stappen te zetten in het verbeteren van de besluitvorming. Het rapport maakt goed duidelijk dat veranderingen nodig zijn. De grote tijdspanne van dit onderzoek brengt met zich mee dat de tijdsgeest inmiddels ook anders is en veranderingen al langer zijn ingezet maar dat er urgentie is bij het realiseren van verdere verbetering. Immers, de kwaliteit van onze besluitvorming raakt in de kern het vertrouwen van de stad in de politiek, het bestuur en de organisatie. En het vertrouwen tussen de raad, het college en de ambtelijke organisatie. Daarom is met de raad afgesproken dat een leerprogramma wordt gestart. Dit leerprogramma is niet alleen bedoeld om de technische kant van onze besluitvorming beter te organiseren en de kwaliteit daarvan te borgen, maar behelst ook de cultuur waarin dit mogelijk is en het vakmanschap dat hiervoor nodig is.

Beoogd opdrachtresultaat:

De adviseur zal allereerst aansluiten in het programmateam. Het programma kent acht deelprogramma’s of thema’s, waaraan de komende jaren wordt gewerkt. Ieder deelprogramma is tweebenig ingericht. Het ene been behelst de techniek, de systemen, de spelregels en alles wat we met elkaar kunnen regelen en organiseren. Het andere been behelst de ontwikkel- en verandercomponent. Daarbij gaat het om wat nodig is aan vakmanschap en leiderschap, om hoe we het samen doen, hoe we leren om aan te spreken, tegen te spreken en conflicten productief te maken en hoe we een tot een klimaat komen waarin we veilig kunnen leren en ontwikkelen. Voor het tweede deel wordt aangesloten bij de activiteiten in de Ontwikkelagenda, waarbij vanuit het programma aangegeven wordt wat nodig is en vervolgens daar in samenwerking invulling aan gegeven wordt.

Er zal dus geen leiderschapsprogramma vanuit programma Besluitvorming worden geïnitieerd, maar wel zal vanuit programma Besluitvorming aangegeven worden waar leiderschapsontwikkeling nodig is. Dit principe hanteren we voor alle deelprogramma’s en alle ontwikkelthema’s die daarbij aan de orde zijn. Als duidelijk is wat er precies nodig is binnen de verschillende deelprogramma’s zal de adviseur L&O hier een plan voor maken en deze per deelprogramma ontwerpen en ontwikkelen.

Wanneer is de verwachte start van de opdracht?

Zo snel mogelijk of per 1 maart

Wanneer is verwachte einddatum van de opdracht?

De duur van de opdracht is 1 jaar

Wat is de beoogde inzet (in uren) van de L&O adviseur?

32-36 uur

Eisen

• Wij zoeken ‘echte’ L&O professionals. Profielen van P&O of organisatieadviseurs die ooit iets in de richting van de opdracht hebben gedaan, zoeken wij niet. 

• Een relevante opleiding zoals Opleidingskunde of Onderwijskunde;

• Minimaal vijf jaar aantoonbare werkervaring in het werkveld van Leren &Ontwikkelen;

• Aantoonbare ervaring in het managen, ontwerpen en ontwikkelen van L&O projecten;

• Ruime ervaring met stakeholdermanagement (in een politiek- bestuurlijke organisatie).

• Je doorziet snel hoe de lijnen lopen en wat nodig is in verschillende situaties en met verschillende stakeholders.