Freelance Projectleider Integrale Aanpak Energievraagstukken (ZZP)

• Graag motivatiebrief toevoegen m.b.t de eisen

Gemeente Alkmaar - Projectleider integrale aanpak energievraagstukken

Aanleiding opdracht Projectleider integrale aanpak energievraagstukken

De schaarste op het elektriciteitsnet neemt snel toe. Per 1 juli 2026 vervalt de automatische reservering van netcapaciteit voor kleinverbruikers en geldt het prioriteringskader van de ACM voor alle aanvragen. Dit betekent dat ook woningbouw, maatschappelijk vastgoed en gemeentelijke projecten moeten concurreren op basis van maatschappelijke prioriteit.

Binnen de gemeente ontbreekt momenteel een integraal overzicht van gecontracteerd transportvermogen (GTV), aansluitingen en energievraag, evenals regie op prioritering richting Liander. Daarom wordt per direct gestart met een versnelde Alkmaarbrede inventarisatie. Het project valt uiteen in verschillende fases. De uitvraag richt zich nu op fase 1.

Doel fase 1

1.     Versneld intern inventariseren van het energielandschap binnen gemeentelijk vastgoed en GGO-projecten en dit samenbrengen in één integraal overzicht (energieboekhouding).

2.     Een eerste analyse uitvoeren om concrete acties te identificeren ('laaghangend fruit') die de gemeente zelf kan nemen.

3.     Identificeren van (combinaties van) urgente projecten die onder het ACM-prioriteringskader vallen en als 'netcongestieverzachters' kunnen worden voorbereid voor indiening bij Liander vóór 1 juli 2026.

Scope en werkzaamheden

a. Inventarisatie en structurering:

•        Opstellen en door ontwikkelen format (Energie-boekhouding.xlsx).

•        Verwerken bestaande ESAP-documentatie en relevante Liander-gegevens in één overzicht.

•        Vaststellen en benaderen interne stakeholders (EZ, Vastgoed, GGO, ADA, Verkeer, Alkmaar Sport e.a.).

•        Organiseren van circa 30 korte interviews (± 1 uur per 1–2 projecten).

•        Vastleggen van GTV, aansluitingen, energieprofielen, lopende aanvragen en verwachte vermogensvraag.

b. Analyse en duiding:

•        Identificeren van optimalisatiemogelijkheden binnen bestaande aansluitingen.

•        Signaleren van kansen voor delen stroomvoorzieningen, uitruil, inzet flex-assets of andere congestieverzachtende maatregelen.

c. Identificatie urgente projecten:

•        Opstellen eerste prioriteringsvoorstel voor urgente projecten.

•        Onderbouwen van urgente aanvragen.

•        Presenteren bevindingen en advies aan management.

•        Advies over eventuele vervolgfase.

d. Resultaten fase 1:

•        Een integraal en actueel overzicht van energievraagstukken binnen gemeentelijk vastgoed en GGO-projecten.

•        Een geprioriteerde shortlist van urgente projecten.

•        Advies over vervolgfase.

Profiel:

•        Aantoonbare ervaring met netcongestie, energie-infrastructuur en/of gemeentelijke gebiedsontwikkeling.

•        Kennis van GTV, energiecontracten en prioriteringskaders (ACM).

•        Ervaring met bestuurlijke advisering en stakeholdermanagement.