Freelance Project Manager Bouw (ZZP)

• Motivatie mbt de eisen is verplicht

Jij bent de on-site drijvende kracht en manager van een complex 'turn-around' of 'rescue project' ter renovatie van het hoofdkantoor van Siemens Nederland in Den Haag. Het betreft de gefaseerde verbouwing van vijf verdiepingen, circa 15.000 vierkante meter. De grootste uitdaging is dat het gebouw gedurende de verbouwing volledig in gebruik blijft en het project reeds is gestart en circa 30% is voltooid.

Jouw missie is om het project te redden en af te ronden met de ambitie om de verbouwing eind december af te hebben, ondanks dat de eerste voltooide verdieping kampt met grote restpunten en er sprake is van een onvoldoende organisatie en teamstructuur door het ziekteverlof van de huidige projectmanager.

Kerntaken en Verantwoordelijkheden:

• On-site project- en bouwmanagement voeren met de focus op herstel en versnelling.

• Direct aansturen van aannemers, installateurs en andere toeleveranciers, waarbij je structuur aanbrengt in de onvoldoende planning, coördinatie en technische tekeningen.

• Zorgdragen voor coördinatie en communicatie met alle stakeholders om de projectdoelstellingen te realiseren.

• Nauwkeurige afstemming met de gebruikers over (tijdelijke) verhuizingen binnen het gebouw, teneinde de bedrijfsvoering zo min mogelijk te verstoren.

Voor deze cruciale functie zoeken wij jou; een kandidaat met een unieke combinatie van herstelervaring, leiderschap en technische kennis om de huidige chaotische situatie om te buigen.

Essentiële Kwalificaties:

• Ruime ervaring in turn-around verbouwingsprojecten.

• Een technische achtergrond (bijvoorbeeld bouwkunde of vergelijkbaar) is vereist.

• Je bent een zelf-starter en toont een sterke persoonlijkheid om direct de leiding te nemen in een complexe omgeving.

• Je spreekt vloeiend Nederlands voor effectieve communicatie met alle lokale partijen.

• Je bent een probleemoplosser met het vermogen om problemen te signaleren voordat ze ontstaan.

• De belangrijkste taak is het onmiddellijk brengen van structuur in de chaos en het herstellen van de onvoldoende teamstructuur en planning.